[招商银行个人贷款]招商银行11亿元供应链商票融资纾困上海基建行业企业

近期受疫情影响，各项工程进度放缓甚至停摆，基建行业回款周期普遍拉长，尤其是作为大型集团供应商的中小企业，急需融资。

降成本，切实纾困中小企业

上海WF建筑劳务有限公司是本地基建行业龙头企业S集团的供应商，主营业务包括土石方建设工程、建筑防水建设等多项专业工程施工作业。自2019年年底以来，企业处于付款高峰期，最重要的是要保证施工作业的农民工工资顺利发放。像这样的S集团供应链企业，在上海有上千家，多数都有不同程度的融资需求。招商银行上海分行基建交通战略客户团队在排摸走访客户过程中，敏锐地发现了S集团支付结算情况的现实变化，为帮助核心企业解决年底集中付款压力，团队从服务供应链、帮助N端企业融资的角度，设计出S集团开立商票给供应商，再占用核心企业授信为供应商提供商票保贴的融资服务方案。票据代替现金付款，拉长核心企业账期、缓解现金流压力的同时，招行同步为S供应商提供商票保贴的服务，帮助这些建工类N端企业提升收款时效，解决“融资难、融资贵”问题。这一方案获得S集团认可，迅速在集团内推广，牵头指定了60余家一级供应商叙做商票保贴业务。

通过此方案，WF公司获得2500余万元融资，平稳度过付款高峰期，顺利发放农民工工资。且依托S集团良好的企业信用，WF公司平均融资成本远低于建筑行业平均市场融资利率，切实为企业提供了帮助。截至3月底，招行商票业务已为S集团供应商提供超过6亿元融资，切实起到了纾困作用。

简流程，快速放款批量复制

Z集团为某大型建筑施工类央企在沪成员单位，自成立以来一直保持长短期借款为0的记录，在招行有大量富余的授信额度，但其供应商却面临资金流紧张的困境。

招商银行上海分行根据企业每到年末就会开立大量票据的特点，设计出为其供应商配套提供占用Z集团授信办理商票贴现的综合服务方案。为了进一步简化核心企业操作步骤，招行上海分行多部门成立联合小组，充分研究方案，首次使用指定出票账户的授信额度占用确认方式，一次性完成额度使用确认，无需核心企业单笔确认每个供应商的额度使用，大大缩减了各个N端企业贴现流程，提升了业务的可复制性。此模式下，即使是异地供应商，只要资料齐全，招行就能做到隔天甚至当天放款。

经过一个月的磨合，Z集团对于商票的便利度及招行的放款速度非常满意，主动将此模式推荐给各级、各地项目部及一级供应商。2020年来又逢疫情，各供应商融资需求激增，短短2个月，Z集团在招行刚性额度全部使用完毕。为了保证疫情期间金融服务不断档，招行又在一个月内完成了Z集团授信扩额和生效，截至3月底，已累计为Z集团的近70家供应链企业落地5.2亿元商票保贴业务，高效满足了企业的融资需求。
?（图：工地建设画面，来源于网络，图文无关。）
凭借优质的服务和专业化经营，招商银行上海分行深耕基建行业供应链，解决核心企业及其供应商支付结算和融资难题，释放两端资金压力，同时帮助核心企业信用在供应链中传递，增强核心企业承兑的商票在市场中的流动性和接受度，构造充满活力和可持续发展的供应链生态圈。(完)