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[中小型企业贷款]WIPO发布中小型企业专利入门指南

2018年9月18日,世界知识产权组织(WIPO)发布《发明未来:中小型企业专利入门指南》(InventingtheFuture-AnIntroductiontoPatentsforSMEs)。该指南阐述了专利制度对各类企业的商业利益,鼓励中小型企业在使用本指南时有目的地将技术、专利战略与其整体的商业、销售和出口战略结合起来。本文整理了

2018年9月18日,世界知识产权组织(WIPO)发布《发明未来:中小型企业专利入门指南》(Inventing the Future – An Introduction to Patents for SMEs)。该指南阐述了专利制度对各类企业的商业利益,鼓励中小型企业在使用本指南时有目的地将技术、专利战略与其整体的商业、销售和出口战略结合起来。本文整理了该指南中具有参考价值的一些内容:

1.专利情报是分类的技术情报的独特来源

大多数重大的发明,只有当专利和专利申请公布时,才首次向公众公开,因此,远在有关的革新产品在市场出现之前,专利和公布的专利申请就提供了获悉新近研究和革新的途径。专利检索应该是任何公司为勉力开发研究所做的基本投入的一部分。现有技术专利性检索至关重要。如果发现很可能排除你的发明取得专利的现有技术引文,该检索就能阻止你浪费金钱去申请专利。

除了核实发明能否取得专利外,对专利数据库的及时而有效的检索可提供有用的情报:

(1)当前和未来竞争者的研究开发活动;

(2)某一技术领域的当前动向;

(3)供许可的技术;

(4)潜在的供应者、商业合伙或研究人员来源;

(5)国内外可能的市场位置;

(6)他人的相关专利,以确定你的产品不侵犯这些专利(“实施自由”);

(7)已经过期的专利以及已进入公有领域的技术;

(8)在现有技术基础上所作的可能的新的开发。

2. 如何使专利技术商业化

专利自身并不保证商业上的成功,而是增进公司能从发明中获益的工具。对于把专利发明投入市场,公司有一系列选择:

新产品在市场的商业成功并不仅仅取决于它的技术特点,不管从技术观点来看一项发明如何伟大,如果对它的需求没有预期的效果,或该产品未能适应销售,就不大可能吸引消费者。所以,商业成功也取决于包括产品的设计、财力的具备、有效销售战略的开发以及与竞争或替代产品相比较的产品价格等其他因素。

商业计划是审查商业构想可行性的有效工具。商业计划对接洽投资者以获得财力把新专利产品投入市场来说至关重要。把公司专利和专利产品的情况包括在商业计划中很重要,这将有力地说明公司产品的新颖性,提供勤勉的证据,并减少侵犯其他公司专利的风险。

2

把专利卖给另一个人

专利转让,将永久地转让专利所有权。这种决定必须慎重考虑,指南一般不建议转让专利,专利权人通常更愿意维持发明的所有权而授予许可。通过许可专利而不是转让专利,可使专利的剩余有效期得到使用费的收益,这可能是在经济上的战略,另一方面,转让意味着一次性地获取一笔同意的款项,不管专利最后是否有利可图,都不再有使用费。如果专利的售出是一次性的付款,你即刻便会获得收益,不必等待20年去逐渐实现这个价值,同时也避免了专利可能被取代的风险。

3

把专利许可给他人

许可专利使专利权人(许可人)允许另一方(被许可人)为相互同意的目的使用专利发明。通常双方会签署一个许可合同,详细说明协议的条件和范围。通过许可协议允许他人将发明专利商业化能使企业获得另外的财源,它是公司对发明利用专有权的通常手段。鉴于签订许可协议需要有熟练的谈判和起草技巧,建议在条件的谈判和许可协议的起草方面寻求从事许可的律师的协助。在许多案例中,专利许可报酬是一次性付款和使用费的结合,有时候,在被许可人的公司入股可以替代使用费。如果你的竞争者对你的公司的专利也感兴趣,也可考虑交叉许可。但涉及一大系列的互补发明的许多专利为两个或多个竞争者所持有时,交叉许可在行业里很普遍。

4

与有互补资产的他人建立合资经营或其他战略联合

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