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[中小型企业贷款]疫情肆虐之下,中小型企业该如何自救?

就在我们举全国之力抗击病毒疫情之时,却另有媒体透出,在疫情肆虐之下,中小微企业生存好艰难的消息,国内知名餐饮企业西贝创始人贾国龙在接受采访时表示:”西贝员工有2万多人,一个月工资超过1.5亿元,两个月就要3个

就在我们举全国之力抗击病毒疫情之时,却另有媒体透出,在疫情肆虐之下,中小微企业生存好艰难的消息,国内知名餐饮企业西贝创始人贾国龙在接受采访时表示:”西贝员工有2万多人,一个月工资超过1.5亿元,两个月就要3个多亿元,而西贝账上的现金流撑不过三个月”。受疫情的影响,不少小微企业都表示:“在疫情之下,我和我的企业都快熬不过去了。”

实际上,遇到本次肺炎疫情,我们国家的政府也并非没有采取应对措施:第一条,就是在2月初释放了1.2万亿逆回购,主要就是增加金融机构的流动性,引导银行间拆借市场利率下行,从而降低中小型企业融资难、融资成本高的问题。

第二条,央行对受疫情影响较大的批发零售、住宿餐饮、物流运输、文化旅游等行业,特别是小微企业,各金融机构不得盲目抽贷、断贷、压贷。第三,很多地方政府提出倡议,要求辖区内业主和房东主动减租,以此降低企业的运营成本与企业共度难关。

尽管各地政府都采取了一些积极措施,甚至还可以缓缴社会保险、延期缴纳税款。不过,对于中小微企业来説,也是要努力生产自救,争取渡过短期的难关,尽快走出现在的困境。那么中小企业该如何应对这场病毒疫情带来的危机呢?

首先,线下服务(产品)可以搬到线上服务(产品)。在疫情面前,受到冲击最大的就是线下餐饮、教育、旅游、服装等行业,但是只要你从线下走到线上,虽不能説全面度过难关,但起码也是一种自救之道。比如服装行业可以搬到网上做电商,餐饮店生存不下去,可以送外卖业务来减轻损失。教育可能搬上线上学习。而药店也完全可以开到网上。将网下的业务搬到网上,争取早点熬过难关。

再者,在肺炎疫情肆虐的这段时期里面,企业也没必要一定要让员工都坐在一个办公室里上班,可以在家里面做业务。早在2003年非典时期,我看到很多外贸公司都让员工在家里面上班。做外贸,根本不需要来公司上班,这样可以节省通勤时间,也避免出现在人流量大的地方。而且趁着这个风口,将来会有大批线上办公软件出现,以提高个人在家办公的工作效率。随着,未来有能力的员工可以变为独立的经济体,比如自由职业者,线上办公将成为未来工作的趋势。

最后,受到疫情肆虐的影响,中小微企业在疫情过后遇到现金流不足的情况在所难免。在没有业务和现金流的情况下,仍要支付大笔开支。但是对于银行等金融机构来説,除非央行在考核时,提高对银行不良率上升的容忍度,否则谁也不敢贷款给中小微企业。所以,中小企业应通过多种方式来解决手中的现金流不足的问题。

比如,华为在发展初期无法从银行获得贷款,任正非只能想出内部融资的形式,员工以1元1股的方式参股,员工每年可获得股息回报。通过这种形式,企业可获得部分现金流,解决工资开不出的难题,而且还稳定了员工的人心,上下齐心,先帮企业度过难关。

在此疫情肆虐的情况下,广大中小微企业绝不能放弃自己,一定要相信能够熬过此次难关,迎接新的发展机遇。此次除了央行、各级政府部门全力支持中小微企业外,中小微企业也要展开自救行为。因为靠别人救助毕竟起到作用有限,而自己想办法顶住压力,存活下来,只要能走过去,也许又是一片新天地。

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