[邮政个人贷款]山东省邮政分公司副总经理司平到烟台市分公司调研

4月17日，中国邮政集团有限公司山东省分公司副总经理司平到烟台市分公司调研。烟台市分公司召开了2020年利润预算政策对话会，司平副总经理、财务部宋蔚总经理，市公司领导班子、各县市区分公司领导班子、财务部、市场营销部、人力资源部、金融业务部、渠道平台部、文化传媒部、速递部、快递包裹部负责人在现场参加会议。各县市区分公司职能部室负责人及相关人员通过视频参加会议。

会上各部门分别作了工作汇报，并安排了预算答疑环节，省分公司领导对县市区分公司提出预算问题统一做了解释和答复。司平副总经理、市分公司邢昀总经理、省分公司财务部宋蔚总经理分别就利润预算政策和预算执行管控做了重要讲话。

省分公司司平副总经理对烟台分公司2020年利润预算编制及管理工作予以充分肯定，并介绍了其他地市的先进做法和经验，对烟台市分公司提出几点要求：一是全市各单位要用好预算政策，精打细算，避免资源浪费；二是要利用现有资源积极调整业务结构，保障高效业务，改善经营利润；三是要求每季度召开预算对话会分析会，定期分析预算执行情况，确保全年圆满完成全年的预算目标。

4月17日上午，烟台市分公司召开寄递事业部发展座谈会。省分公司平副总经理、财务部宋蔚总经理，烟台市分公司邢昀总经理、潘育副总经理、市寄递事业部相关人员参会。

会上，司总首先肯定了一季度烟台邮政寄递业务取得的成绩和为全省寄递业务发展做出的贡献。其次，栖霞、龙口、城区、蓬莱、牟平等县公司针对年度寄递业务发展措施、板块结构及成本管控等方面作出汇报。宋蔚总经理为各县公司达成寄递板块利润进行分析把关。

会中，司平副总经理做出三点指示：一是下决心寄递业务结构调整。对业务板块、优势线路及客户占比进行调整，同时要下决心、下力气培育基础客户，夯实小微客户群体，壮大基础客户收入占比。二是要快标快网络组建。将进口快包投递以普邮+外包从现有队伍剥离，集中优势力量做大高端标快业务。三是注重效益管控，提升快包边际贡献率，加强欠费管控，提升资金回收等。

最后，邢昀总经理代表烟台邮政感谢司平副总经理的指导以及省分公司的支持，表示要在稳定大客户的同时，做好基础市场培育，促进烟台邮政寄递事业继续向好发展。

（张宗广）